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Surveillance

Nous œuvrons pour le développement durable à tous les niveaux de Sonoco. Découvrez notre Conseil du développement durable, notre Comité de la responsabilité publique et nos équipes internes chargées de l’éducation, de l’engagement et de l’innovation.

Équipes de direction

Conseil du développement durable de l’entreprise

Notre Conseil du développement durable de l’entreprise assure la supervision, l’orientation et la direction des questions sociales, communautaires et environnementales qui ont un impact sur la réputation et la viabilité économique de l’entreprise et de ses parties prenantes. Le conseil se réunit tous les trimestres, rend compte au président-directeur général de Sonoco et est parrainé par lui. Le conseil rend compte des activités de Sonoco en matière de développement durable, deux fois par an, au conseil d’administration.

Objectifs

  • Identifier et définir les questions pertinentes pour la durabilité à long terme de Sonoco et son image d’entreprise citoyenne
  • Établir des objectifs significatifs à long et à court terme en matière de développement durable dans des domaines clés et fournir au comité exécutif de Sonoco des recommandations et des conseils sur la manière d’atteindre ces objectifs
  • Recommander et établir de nouvelles lignes directrices, politiques et procédures de l’entreprise pour soutenir les domaines d’intervention
  • Créer et communiquer un dossier commercial pour le développement durable de l’entreprise
  • Formuler des recommandations concernant les efforts philanthropiques de l’entreprise en vue de soutenir les objectifs globaux de développement durable de l’entreprise

Découvrez le Conseil pour le développement durable

  • Howard Coker, président-directeur général (parrain)
  • Elizabeth Rhue, vice-présidente, Services environnementaux, durables et techniques au niveau mondial (présidente)
  • Lisa Weeks, Vice-présidente, Relations avec les investisseurs et affaires générales
  • Rodger Fuller, Directeur des Opérations
  • Russell Grissett, President, Global Flexibles
  • James Harrell, président, Emballages Industriels en Papier Global
  • Sean Cairns, President, Conteneurs Rigides en Papier et Fermetures Globaux
  • Susan Albritton, responsable de terrain aux États-Unis, Sonoco Recycling
  • Scott Byrne, directeur, Services mondiaux du développement durable
  • Steve Charles, directeur, Approvisionnement stratégique
  • Jeffrey Tomaszewski,Président, Entreprises Diversifiées
  • Palace Stepps, vice-président/directeur général, Produits de papier et approvisionnement en fibres
  • Marci Tuten, Vice-présidente, Conseil Général Adjoint et Conseil en Propriété Intellectuelle en Chef
  • Anne Marie Lopiccolo, Directrice des Ressources Humaines
  • Rebecca McCord, Directrice Associée, Approvisionnement Stratégique
  • Ernest Haynes, Président, Emballages Métalliques
  • Edward Harrington, directeur, Services environnementaux
  • Elizabeth Kremer,Secrétaire d'Entreprise Adjointe
  • John Florence, vice-président, Ressources humaines, avocat général et secrétaire

Conseil d’administration Comité des employés et de la responsabilité publique

Le Comité des employés et de la responsabilité publique du Conseil d’administration assure la surveillance et l’orientation des questions sociales et de politique publique, y compris la conformité avec les exigences gouvernementales ou autres exigences réglementaires, qui peuvent avoir un impact sur les performances commerciales et le potentiel d’investissement de Sonoco. 
Apprenez-en plus sur le Comité des employés et de la responsabilité publique.

Processus d’évaluation de l’importance

En 2022, Sonoco a réalisé une nouvelle évaluation de l’importance des questions économiques, environnementales et sociales.

Notre approche quantitative, axée sur les parties prenantes, a permis d’identifier et de hiérarchiser les questions de développement durable importantes pour notre entreprise et nos parties prenantes. Les questions analysées ont été alignées sur les G4 Reporting Principles and Standard Disclosures (Principes de déclaration et divulgations standard G4) de la Global Reporting Initiative (GRI).

Identification des parties prenantes

Nous avons créé des groupes de parties prenantes :

  • Clients
  • Fournisseurs
  • Pairs de l’industrie
  • Actionnaires
  • Organisations non gouvernementales
  • Leaders de la communauté
  • Régulateurs/gouvernement
  • Employés de Sonoco

Les pairs, les clients, les fournisseurs, les investisseurs et les actionnaires, les organisations non gouvernementales et les autorités de réglementation ont été évalués sur la base de données accessibles au public, notamment les sites Web, les rapports annuels, les documents 10-K, les rapports sur la responsabilité sociale des entreprises, les matrices d’importance, les communiqués de presse et les énoncés de mission. La direction de Sonoco, les employés et les dirigeants de la communauté ont évalué l’impact de chacun des aspects de la GRI en fonction de l’impact sur Sonoco à l’aide d’une enquête en ligne.

Hiérarchisation des parties prenantes

Pour nous aider à nous concentrer sur les questions les plus importantes, nous avons pondéré chaque groupe de parties prenantes en fonction de son influence et de sa dépendance à l’égard de Sonoco.

  • Les groupes de parties prenantes les plus influents sont les plus à même d’influer sur la réalisation des objectifs stratégiques de Sonoco.
  • Les groupes de parties prenantes fortement dépendantes sont plus positivement ou négativement affectés par les activités de Sonoco.

Chaque groupe de parties prenantes s’est vu attribuer une note d’influence et de dépendance relative sur une échelle de trois points, ce qui confère une importance plus ou moins grande à l’ensemble de ses aspects.

Analyse

Chaque question identifiée a été évaluée sur une échelle de quatre points en fonction de l’importance perçue de la question pour la partie prenante. Les questions non mentionnées par les parties prenantes dans les sources disponibles ont été jugées moins importantes pour la partie prenante. Les questions mentionnées dans plusieurs sources publiques ou publiées par la partie prenante en tant qu’objectifs organisationnels ou indicateurs de performance, ou répertoriées comme questions de grande importance dans une matrice d’évaluation de l’importance, ont été mieux notées. Dans l’enquête en ligne, les questions ont également été mesurées sur une échelle d’importance en quatre points. Après avoir évalué l’importance de chaque question par partie prenante, nous avons classé les questions selon une terminologie commune en utilisant les aspects inclus dans les catégories économiques, environnementales et sociales des principes de déclaration et divulgations standard G4 de la GRI. Nous avons ensuite agrégé les notes des différents groupes de parties prenantes externes pour calculer la note moyenne de chaque question par groupe.

Matrice d’évaluation de l’importance de Sonoco