Le mentorat chez Sonoco

Chez Sonoco, nous croyons que le mentorat est un outil essentiel pour la formation et le perfectionnement des employés. Aujourd’hui, nous répondons à ces questions sur le mentorat :

• Qu’est-ce que le mentorat et comment fonctionne-t-il? 
• À quoi ressemble le mentorat? 
• Quels sont les avantages d’un programme de mentorat? 
• Les programmes de mentorat fonctionnent-ils?

Qu’est-ce que le mentorat et comment fonctionne-t-il?

Le mentorat est une relation bidirectionnelle positive : un mentor transmet ses connaissances, ses compétences et ses liens à un mentoré, et ce dernier acquiert les connaissances et les compétences nécessaires pour surmonter les obstacles, relever les défis et tracer son cheminement de carrière.

Alors, comment cela fonctionne-t-il? Un mentor sert de tableau de rétroaction qui fournit une rétroaction franche et des conseils d’experts. Un mentoré gagne la confiance en acquérant des connaissances, en élargissant son réseau et en tirant parti des relations, en assumant la responsabilité de son perfectionnement professionnel.

Les relations de mentorat sont généralement entre un mentor plus expérimenté et un mentoré moins expérimenté, mais elles peuvent également inclure deux pairs ou deux personnes de différentes entreprises. Puisque chaque mentor apporte des expériences, des qualités et des compétences uniques, les mentorés sont sage de choisir celle qui correspond à leurs domaines de croissance souhaités.

À quoi ressemble le mentorat?

Chez Sonoco, nous offrons trois types de programmes de mentorat pour aider les employés à différentes étapes de leur carrière ou à atteindre des objectifs de carrière différents. Ils comprennent :  

• Mentorat des nouveaux employés : Ce programme de mentorat guide les mentorés alors qu’ils commencent à établir des liens dans l’ensemble de nos entreprises et à s’intégrer à notre culture et à nos valeurs. 
• Mentorat en développement de carrière : Ce programme de mentorat aide les mentorés à développer de nouvelles compétences, à naviguer sur le lieu de travail et à établir les liens nécessaires pour les occasions futures. 
• Mentorat par les pairs : Ce programme de mentorat fournit aux mentorés une source de connaissances et de soutien lorsqu’ils développent de nouvelles compétences spécifiques, recherchent des ressources et établissent des liens pertinents.

Quels sont les avantages d’un programme de mentorat?

Tout le monde a de la place pour le perfectionnement. Demander le soutien d’un mentor est une étape proactive vers une croissance et une amélioration continues. Le mentorat aide les mentorés à :

• Identifier les domaines de croissance. 
• Bâtir des relations précieuses. 
• Évitez les chutes potentielles. 
• Recevez des commentaires honnêtes et directs. 
• Accroître la créativité. 
• Ayez confiance en la façon de résoudre les problèmes. 
• Ajoutez de la valeur à l’entreprise.

Mais le mentorat profite également aux mentors et à l’entreprise. Cela les aide à :

• Acquérir de nouvelles compétences, connaissances et confiance. 
• Transférer et maintenir les connaissances de l’entreprise. 
• Augmenter l’engagement et la rétention du personnel. 
• Favoriser un environnement inclusif et collaboratif. 
• Cultiver une culture de conversations régulières et significatives sur le perfectionnement.

Les programmes de mentorat fonctionnent-ils?

La preuve est dans le pouding... ou, dans ce cas, dans le peuple. Nos mentorés et mentors de Sonoco partagent ce qui suit sur leurs expériences :

« Le mentorat est important pour moi de partager mon expérience et des conseils pour les problèmes qui peuvent être rencontrés au travail et dans ma vie personnelle. Il offre des occasions d’écoute et de consultation. Le mentorat m’a aidé à devenir un meilleur leader. »

« Peu importe votre expérience, vous avez toujours l’occasion d’améliorer vos compétences non techniques pour gérer les conflits et gérer différentes situations. C’est rafraîchissant d’obtenir une perspective différente de quelqu’un qui est respecté dans l’entreprise et qui possède un certain niveau d’expertise dans la gestion des autres. » – Philip L.

« Mon mentor est en mesure de me donner un autre point de vue sur le fait que l’entreprise occupe une autre division et un autre poste. La nouvelle perspective me permet d’observer les problèmes de différentes directions. C’est agréable de savoir que non seulement j’ai du soutien, mais qu’une personne à son poste se soucie en fait de retenir et de faire croître les futurs dirigeants de l’entreprise. » – Iyen O.

« Je souhaite être mentor pour quelques raisons. Tout d’abord, je trouve très gratifiant d’aider une personne à voir et à atteindre son potentiel. Deuxièmement, je trouve gratifiant d’aider à fournir à un mentoré une perspective qui pourrait l’aider à prendre de bonnes décisions de carrière qui correspondent à sa carrière et à ses aspirations personnelles. » – Palace S.

« J’étais intéressé à être mentoré avec mon mentor, car il avait de l’expérience dans le domaine que j’espérais rejoindre. Je savais qu’ils seraient en mesure de donner des conseils précis sur les sujets à aborder et qu’ils pourraient me tenir au courant des buts et des objectifs de leur équipe. » – Delia M.  

« J’ai beaucoup aimé passer du temps avec mon mentoré. Je suis reconnaissant d’avoir l’occasion de l’aider à progresser dans sa carrière et de lui offrir quelques conseils en fonction de mes expériences professionnelles. Le mentorat ne se limite pas à offrir des conseils professionnels. Il s’agit d’une excellente occasion d’établir des relations solides qui ont un impact à la fois sur le mentor et sur le mentoré. Je suis reconnaissant que Sonoco nous permette de nous connecter plus profondément. » – Jon P.  

Aujourd’hui, le mentorat est toujours un outil précieux pour conseiller et enseigner. Chez Sonoco, nous nous engageons à développer notre personnel,notre ressource la plus précieuse. Pourquoi? Nous croyons que les gens bâtissent des entreprises. Découvrez comment nous développons les membres de l’équipe!