S’adapter aux nouveaux climats : 2001-2019

Maya Angelou aurait dit : « Les gens oublieront ce que vous avez dit, les gens oublieront ce que vous avez fait, mais les gens n’oublieront jamais comment vous les avez fait sentir. »  

Comment mesurez-vous l’efficacité d’une culture d’entreprise? Une mesure de la culture d’une entreprise est la façon dont elle engage les gens. Les valeurs de l’entreprise, les slogans et les objectifs de durabilité sont importants, mais la façon dont les membres de l’équipe se sentent est plus importante. La culture de respect et de travail d'équipe de Sonoco permet aux membres de notre équipe mondiale de rester énergisés, novateurs et stimulants à long terme.  

Au fil des décennies, nous avons créé de nombreuses façons de célébrer ces relations loyales et de longue date. En 1956, nous avons lancé l’Old Timers Club pour les collègues qui ont atteint 25 ans ou plus avec nous. Ce groupe s’est développé pour englober tous nos emplacements en 1989. Au milieu de 1990, elle comptait plus de 2 400 membres. Un an, la succursale du groupe à l’usine de New Albany, en Indiana, a tenu sa réunion annuelle pour un souper-croisière et a prévu d’organiser la prochaine réunion à un souper-théâtre local.  

Papier avec vieille image noire et blanche et texte de la machine à écrire. Le texte indique : « M. Coker a toujours été une figure familière lors des rassemblements d’employés comme en témoigne [édité en : par sa participation à ce pique-nique du Club Sonovista qui a eu lieu en juillet 1957. Aaron « Shy » Tyner (à gauche), l'un des douze employés originaux de Sonoco, était l'un de ses ocmpanions lors de plusieurs de ces événements. Shy est décédé en août 1960  61 ans de service. » L’image représente quatre hommes.
Aaron Tyner (à droite) socialise avec le PDG Charles Coker et d’autres employés lors d’un pique-nique du Club Sonovista en 1957. 

Ce groupe honore et relie les membres de l'équipe Sonoco qui sont restés à nos côtés. « Les anciens chronométreurs se sentent honorés d’être dans le club, même s’ils ne sont pas tout à fait à l’aise d’être appelés vieux! », a déclaré Doris Crawford, animateur du club à notre usine de papier de Richmond, en Virginie, en 1990. « Il y a beaucoup de prestige à être un vétéran de 25 ans ici. »  

Aaron « Shy » Tyner, l'un des 12 employés de Sonoco, a établi la norme d'or. Au moment de son décès en 1960, il avait consacré 61 ans à l’entreprise.  

Au fur et à mesure que nous nous sommes élargis à l’échelle mondiale, notre estime pour notre dévouement à long terme l’est également. Sonoco compte maintenant plus de 22 000 employés répartis dans plus de 300 opérations à travers le monde. Même si ces chiffres sont remarquables, le fait que plus de 1 600 de nos employés internationaux sont restés chez Sonoco depuis plus de 20 ans en dit long sur notre culture. Parmi eux, quelques-uns en Europe, en Asie et en Amérique du Nord travaillent avec nous depuis plus de 50 ans chacun.  

Lorsque la culture d’une entreprise permet aux gens d’innover et d’exceller tout au long de leur vie, nous pensons qu’il est sécuritaire de l’étiqueter efficacement. Plus important encore, nos mots correspondent à notre culture : Meilleur emballage. Une meilleure vie.