Chez Sonoco, nous avons fixé des objectifs ambitieux de réduction du carbone pour répondre aux demandes croissantes du changement climatique. En particulier pour les émissions de portée 1 et 2 . Notre objectif était de réduire ces émissions de 25 % d’ici l’année 2030.
Les engagements comme ceux-ci nécessitent une approche holistique. De l’équipement écoénergétique que nous installons à certaines mises à niveau technologiques, en passant par nos innovations en matière d’emballage de renommée mondiale. Les petites choses s’accumulent, donc rien n’est négligé par l’équipe des opérations mondiales ici chez Sunoco.
En 2022, les opérations ont commencé à chercher à l’extérieur de l’entreprise d’autres façons d’accélérer les objectifs et de respecter les engagements à l’échelle de l’entreprise. Ils ont conclu un contrat avec un fournisseur tiers pour aider à identifier et à obtenir ce qu’on appelle un accord d’achat d’énergie virtuelle. Au début de 2024, nous avons annoncé notre tout premier VPPA.
Une entente comme celle-ci nous permet de soutenir le développement et l’investissement dans des projets d’énergie éolienne, solaire ou d’autres projets d’énergie renouvelable en échange de crédits d’énergie renouvelable ou de CER. Cela aide les sociétés d’électricité à financer des projets renouvelables exigeants en capital, tout en nous aidant à atteindre nos objectifs de réduction de mission, rapidement et efficacement grâce à ces CER.
Dans ce numéro du dévoilement de la durabilité, nous examinons de plus près notre tout premier VPPA, ce qu’il est, à quoi il ressemble et les impacts potentiels sur nos initiatives.
Vers 2020, nous avons commencé à évaluer nos objectifs de réduction des émissions et notre feuille de route de durabilité pour les années à venir. En pensant aux meilleures façons de répondre à ces initiatives d’ici notre année cible de 2030 ans. Nos recherches ont montré que nous pouvions accélérer nos engagements grâce à ce qu’on appelle une VPPA; un accord d’achat d’énergie virtuelle. Un accord à long terme qui pourrait constituer environ un tiers de nos objectifs de réduction des émissions.
Nous avons rencontré des intervenants internes et notre fournisseur de services de durabilité au sein du Groupe L pour discuter des options pour une VPPA dans les années à venir. Nous avons évalué les occasions, nous sommes mieux alignés sur nos objectifs et nous avons travaillé avec la haute direction pour obtenir l’adhésion avant de conclure une entente avec ENGIE North America à la fin de 2023. L’occasion, la toute première en entreprise, soutient une éolienne de 270 mégawatts dans le comté de Crockett, au Texas, dans la partie sud-ouest de l’État. L’installation compte environ 60 turbines, assez d’électricité pour environ 130 000 maisons. Sonoco recevra des CER associés à environ 140 mégawatts de ce système de 270 mégawatts. Cela représente environ 52 % de la production d’ENGIE sur une période de 15 ans. En échange, nous serons en mesure d’utiliser les crédits d’énergie renouvelable de ce projet pour aider à atteindre nos objectifs de réduction des émissions avec un seul CER
représentant une tonne métrique de carbone.
Maintenant, naviguer dans un VPPA est complexe. Il s’agit de l’adhésion des parties prenantes dans tous les services et de la bonne correspondance avec un partenaire de développement qui comprend vos objectifs et vos occasions. Nous croyons avoir obtenu le bon partenariat avec ENGIE, un chef de file mondial dans la transition vers l’émission zéro nette. Leur projet d’éolienne au Texas bénéficie d’un large soutien de la part des membres de la communauté locale, avec des centaines d’emplois et des revenus fiscaux à long terme générés à la fois pour le comté et les districts scolaires locaux. Plus de 60 millions de dollars, tout en réduisant notre empreinte carbone de 14 % par rapport à notre référence. Nous ne pourrions pas être plus heureux et fiers de soutenir cette initiative.
Maintenant que nous avons dévoilé cette occasion pour Sonoco, qu'en pensez-vous? Les VPPA peuvent avoir un impact important sur la réduction des émissions pour des entreprises comme nous, bien qu’elles soient souvent mal comprises et qu’il soit difficile de naviguer. Dans notre courte expérience, ils ont été un outil précieux pour fournir l’option la plus rentable et, en fin de compte, la plus percutante pour atteindre des objectifs agressifs en matière d’environnement et de durabilité.
La clé du succès est de développer des principes d’approvisionnement clairs, de faire participer immédiatement la haute direction et de faire participer vos équipes financières d’entreprise tout au long du parcours d’approvisionnement en énergies renouvelables.
C’est cet épisode de Sustainability Unpacked.
